Etapa 1
Punto de partida
- Lectura inicial y diagnóstico acotado
- Auditoría Digital de Eficiencias
- Auditoría ATL
- Workshops de feedback y briefs
Hipótesis priorizadas, hallazgos accionables y una primera hoja de ruta.
(adentro)
Eficiencias de marketing.
(adentro) es una compañía especializada en eficiencias de marketing. Identificamos dónde se pierden unidades de esfuerzo y diseñamos, implementamos u operamos modelos para colocarlas donde generen mayor valor.
Las unidades de esfuerzo siempre son limitadas. El desafío es ponerlas donde generen mayor valor.
(el problema)
No suele ser la agencia, ni el cliente. Es cómo funciona el modelo.
Los presupuestos de marketing están planos o en reducción, pero la exigencia de resultados sigue igual o mayor. Muchas organizaciones siguen adelante sin preguntarse cómo opera realmente el sistema, y con el tiempo esas ineficiencias se vuelven invisibles.
- Briefs débiles y criterios de aprobación inconsistentes
- Fricción entre negocio, marketing y proveedores
- Capacidad dispersa o mal asignada
- Tiempos muertos, urgencias evitables y exceso de reproceso
- Presión por hacer más con recursos cada vez más escasos
- Crecimiento que escala ineficiencias estructurales
Muchas veces una organización no necesita más unidades de esfuerzo. Necesita dejar de hacer fuerza contra sí misma.
(qué hacemos)
Trabajamos sobre un frente puntual o sobre el modelo completo.
Etapa 2
Discovery y diseño del modelo
- Diagnóstico de Eficiencia Operativa
- Diseño del modelo operativo (operating model)
- Gobierno, roles, SLAs y cadencias
- Modelo de colaboración entre negocio, marketing y proveedores
Un modelo diseñado para funcionar mejor, con reglas claras y foco de negocio.
Etapa 3
Implementación y operación
- Acompañamiento del cambio
- Ritmo operativo (operating rhythm) y entrenamiento
- Resolución de fricciones de arranque
- Operación transitoria, cuando hace sentido
Puesta en marcha real y captura de eficiencias.
Etapa 4
Medición y advisory
- KPIs operativos y tablero
- Rutinas de revisión y aprendizaje continuo
- Executive Advisory de Marketing
Visibilidad, responsabilidad y evolución continua del sistema.
Para organizaciones medianas y pequeñas, también trabajamos la arquitectura de marca y el modelo operativo, desde una auditoría rápida hasta un rediseño completo.
(lo que somos)
Ni agencia. Ni consultora generalista. Ni proveedor táctico.
- Profundidad específica en marketing.Entramos a la caja negra de sus procesos, su cultura y su ejecución. No opinamos desde arriba.
- Diseñamos, implementamos y, cuando hace sentido, operamos.No hacemos diagnóstico y nos vamos: acompañamos hasta que el modelo funciona.
- Conocemos los dos lados de la mesa.Hemos resuelto estos problemas desde dentro de agencias y de compañías multinacionales.
- Entrada flexible.Desde una auditoría puntual hasta el rediseño del sistema completo, con una red curada de especialistas.
(quien lidera adentro)
Diego Deon
Creo que la industria se merece un borrón y cuenta nueva, donde las unidades de esfuerzo no se desperdicien antes de generar valor.
Más de 25 años en marketing en Latinoamérica,resolviendo el problema desde los dos lados de la mesa.
Del lado agencia, fue director general creativode FCB Crea y de Publicidad Comercial Mullen Lowe,donde lideró la comunicación regional de TACA Airlinespara todo el continente y creó “Strategic North”,la herramienta de planeación estratégica de la agencia.
Del lado cliente, fue director de estrategiade marca y contenido de Tigo Colombia,donde consolidó Tigo y UNE en una sola marca,y después head de agencia y creador del modeloin-house de Tigo Centroamérica (GOin),que sirve a seis países desde Guatemala.
- Effie Global
- Finalista del Best of the Best 2022
- Effie Latinoamérica
- Oro y plata por efectividad en la comunicación del negocio
- Effie Colombia
- Plata en “Gran idea de medios”
- Jurado
- Effie Awards Latin America 2021 y Effie Awards Colombia 2023
He trabajado desde dentro del cliente y desde dentro de la agencia,con operación regional, modelos in-house, portafolios multi-marca y gestión real de ejecución.
Conversemos.
Cuéntanos dónde sientes que marketing pierde esfuerzo. Empezamos por ahí.